Die richtige Auswahl und Bestellung des Vorstands ist die Kernaufgabe des Aufsichtsrats und macht die Planung der CEO Succession zu einer Daueraufgabe.
Die eigentliche Auswahl sollte das Ergebnis eines permanenten Prozesses der Nachfolgeplanung für die wichtigsten Positionen im Unternehmen sein.
In diesem Artikel stellen wir die 10 wichtigsten Kriterien für den Auswahlprozess eines CEO dar, einschließlich Planung, Benchmarking, Terminierung, Vorbereitung, Transparenz und die verschiedenen Rollen im Entscheidungsprozess zu nahtloser Nachfolge.
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